封闭和开放：关于苹果和iPhone的一些讨论，吃独食的苹果令人难以忍受

　　iPhone5上市，公司里两个用黑莓用得绝望了的同事也下决心换了手机，三星GS3。

　　我小时候就用过苹果II。后来做大学毕业设计时要编个小程序，指导老师给了我一台不知在角落里待业了多久的苹果IIe。再后来，在那个PC无处不在的年代，我上班的时候用的是PowerPC！

　　因为iPhone，丹中尉帮阿甘投资的什么水果公司现在如日中天。在我周围，关于苹果IOS或安卓的争论取代了多年以来关于Windows或Unix的争论。平心而论，iPhone本身是个精品。我自己先后用过且修过谷狗N1及iPhone4。从平时使用到拆机后看到的内部设计，很多的细节都说明苹果的设计的确用了心。不过，下一次我会买安卓手机，因为乔布斯从亨利福特那“借”来的那套“你可以选任何颜色只要它是黑色”的设计哲学以及苹果公司本身更让人难以忍受。

　　乔布斯绝对是个人精，但没有很多媒体吹得那么神。历史从来都是亿万普通用户创造的，他只是个在合适的时间和场景走到了舞台中央的幸运儿而已。幸运地结识沃兹尼克；“抢先”从施乐“借”来图形用户界面和鼠标；后来不幸被踢出董事会后，投资PIXAR和NeXT，借尸还魂重返苹果；与微软合作，靠iMac、iPod、iTune东山再起；最后在iPhone4的掌声中谢幕退场。这样大起大落、卷土重来再创辉煌的故事要是拍成电影，既能赚票房，还能作广告。

　　在iPhone出现之前，手机除了可以打电话发短信之外，也可以照像、上网、听音乐、收发电子邮件、读书、玩游戏、甚至打IP电话。所有的技术都已经成熟，只不过销量一直不高，属于高级用户们自娱自乐的需求。iPhone的成功在于做大了蛋糕，更成功的是把做大的蛋糕直接端回自己家了。遗憾的是，苹果封闭的吃独食的战略导致iPhone就像是二战中的德军，旋风般地征服世界但注定不能笑到最后。

　　如果苹果不改变战略，不管谁掌舵，都必须面对接下来的创新瓶颈期，因为创新从来都是阶段性的，从量变到质变的。iPhone从诞生到iPhone4已经是传奇了，而期望这样的奇迹每隔两年就重复一次？把乔布斯从坟里刨出来再克隆一百个也不行。细想起来，乔布斯从来也没有发明过什么，他是个营销天才，把你卖了你还会帮他数钱的那种。他最擅长的就是把产品包装的很漂亮然后卖个好价钱。而这种暴利多销的本事正是只会薄利多销的中国企业家们最欠缺的。虽然多快好省或者偷工减料打价格战是我们的长项，但做企业不是学雷锋，能让买主心甘情愿地被你暴利才是最高境界。

　　不管是苹果计算机还是iPhone，苹果的专利绝大多数是有关用户体验的，而在我看来，这些都是滥用专利的典型。想象一下，手指滑动解锁、双指放大缩小，这样的专利也能被批准？专利法是该改改了。通讯行业里高通的专利厉害，但好歹还有点含金量，至少没多少人能看懂那些专利。苹果开始做手机时被别的公司整过，现在发达了就变本加厉地整别人，想逼其他手机的用户剁手指？苹果指责安卓是小偷，那iPhone是从石头缝里蹦出来的吗？触摸屏、多点触控都不是苹果发明的。苹果和三星的专利官司不过是二十多年前施乐苹果微软官司的重演。其实我挺想看乔布斯继续领导苹果的，想看他在低谷时对自己第一次输在哪里的反省。就像下棋，局面领先的第一局最终下输了。现在第二局的开局又大大领先了，他怎么做能不再被翻盘。

　　iPhone5换供应商、换地图、换接口继续着封闭起来吃独食的战略。虽然换地图挑战Google对用户就长远而言是好事，但短期内这种挑战用户感受的仓促改变是一种急功近利的行为。当然这并不是说库克不行，他要真不行，乔布斯会选他接班？库克不傻，他绝不会无缘无故地批准这样的行动。当前苹果的目标就是用iPhone这头现金牛最大程度的兑现利润。这个阶段库克甚至于比乔布斯更适合当苹果的家。他重整苹果供应链；满世界打专利官司；给阿甘们分红；拿苹果的现金创建对冲基金，换乔布斯恐怕很难一下子转过弯儿。乔布斯是创业者，库克是守成者。不同的阶段，不同的策略。谁也不敢说能比库克干得更好，乔布斯也不行，尽管这世上乔布斯更稀缺。

　　iPhone的未来就看市场份额。一旦份额掉下来，被苹果欺负多年的产业链就会转投安卓。那时iPhone就只能靠那些死忠用户了。但说实在的iPhone对苹果真的很重要吗？iPhone不行了，苹果会跟着不行吗？不一定，如果能转型就不一定。通常高科技公司有钱了，会大肆收购，垂直或水平多样化，甚至通过收购进入新的领域。苹果攥着那么多现金，为什么不买公司？为什么要创建对冲基金？库克在想什么我不知道，但我相信在他的脑子里，为苹果的千亿美金理财肯定跟卖iPhone一样重要。乔布斯的目标是卖用户最爱的手机，苹果为此花多少钱或赚多少钱都不重要。库克的目标是赚钱，苹果为此卖手机或卖手纸都不重要。iPhone卖得好就接着数钱。卖得不好？降价，可以；打专利官司打击对手，可以；投入巨大代价去做基础研发，开发下一代手机？别逗了，连滑动解锁都申请专利，如此精明的苹果怎么能做这样的赔本买卖。如果过十年二十年苹果变成一金融公司或者一水果公司，别奇怪。苹果那么多的现金，又赶上数十年一遇的经济危机，随便买什么捂些年，想不发都难。这个真要干好了，比卖iPhone来钱更快更多。所以，以阿甘的大智慧，他应该不会卖他的水果公司股票，至少不是现在。

　　传说当年乔布斯特地把图灵咬了一口的毒苹果请回来代表自己公司的形象。姑且不论这故事的真假，细想起来不禁暗叹这世上毕竟无风不起浪，一个漂亮残缺的毒苹果实在是绝妙的苹果标准像。我不喜欢苹果的原因也在于此，尽管这苹果既好看又好吃，但它有毒。吃下去的症状就是，一开始你没有选择，慢慢地你不再尝试选择，最终你忘了你还有选择。


　　后记：前些天和一个热爱苹果的同事因为iPhone5争论了一番，于是就断断续续写了这个七七八八写到哪算哪的东西。如果你读起来有股子吃不着苹果说苹果酸的味道，那就对了。

　　十几个小时前，苹果发布了iPad mini，以1024X768的粪便率，继续挑战我们的智商。